Methode
AgileBIM

BIM bedeutet perfekte Abstimmung. Mit agilen Methoden bringen wir Geschwindigkeit und Sicherheit in die TGA-Planung.

Agile BIM

Unsere Methode

BIM bedeutet perfekte Abstimmung. Agile BIM ergänzt das mit kurzen Zyklen, klaren Modellständen und nachvollziehbarem Issue-Management in der TGA-Planung – damit Investitionen in BIM-Technologien in der TGA-Planung spürbar wirken.

Das Ergebnis: weniger Kollisionen, mehr Planungssicherheit und Kostenoptimierung – belegt durch null Kollisionen am Ende der Rohbauphase und über 2.000 gelöste Issues in einem Großprojekt.

Die MacLeamy-Kurve zeigt: Späte Änderungen kosten am meisten. Frühzeitige Abstimmung im Modell und die Autodesk Construction Cloud (ACC) für Echtzeit-Kollaboration sind deshalb fest in unserem Prozess verankert – das Versprechen der Kurve setzen wir in der Praxis um.

Weniger Kollisionen, mehr Planungssicherheit und Kostenoptimierung – belegt in der Praxis."

0
Kollisionen am Ende der Rohbauphase
0+
Gelöste Issues in einem Großprojekt
0 %
Abgelehnte Durchbrüche
0 m²
Als TGA-BIM-Planer und Fachkoordinator betreut
Prinzipien
WAS WIR SCHÄTZEN

Vier Prinzipien, die Agile BIM bei uns praktikabel machen – von der frühen Abstimmung bis zur betriebsfähigen Datenbasis im Betrieb.

[01]

Frühzeitige Abstimmung

Konflikte werden im Modell gelöst, bevor sie auf der Baustelle Kosten verursachen – entlang der MacLeamy-Kurve mit Fokus auf frühe, koordinierte Entscheidungen statt teurer Spätänderungen.

  • 01MacLeamy-Kurve als Leitbild: frühe Abstimmung senkt späte Änderungskosten
  • 02Gewerkeübergreifende Koordinationsrunden
  • 03Clash Detection vor der Baustelle
  • 040 Kollisionen am Ende der Rohbauphase
  • 051 % abgelehnte Durchbrüche
  • 06Frühe BIM-Zielbilder mit allen Beteiligten
  • 07Probleme im virtuellen Bau lösen, nicht auf der Baustelle
Frühzeitige Abstimmung
[02]

Issue-Management

Strukturierte Erfassung, Zuordnung und Lösung – über 2.000 Issues in einem Großprojekt erfolgreich abgearbeitet. Keine Aufgabe gilt als erledigt, bevor sie bestätigt ist.

  • 01Volle Transparenz: jede Aufgabe bleibt im Blick
  • 02Keine Aufgabe ohne Bestätigung abschließen
  • 032.000+ gelöste Issues im Großprojekt
  • 04Priorisierung & klare Zuordnung
  • 05BCF- und ACC-Workflows
  • 06Konflikte nachverfolgbar bis zur Lösung
  • 07Auch schwierige Themen adressieren – bevor sie Realität werden
Issue-Management
[03]

Iterative Planung

Kurze Zyklen, tägliche Übersicht und fest verankerte Feedbackschleifen – statt monatelanger Stille zwischen Abgaben. Agile Methoden halten das Projekt auf Kurs.

  • 01Täglicher Überblick: Änderungen an Referenzmodellen seit letzter Abgabe
  • 02TGA-Planungsfortschritt visuell nachvollziehbar
  • 03Kurze Review-Zyklen mit klaren Modellständen
  • 04Regelmäßige Feedbackschleifen im Prozess
  • 05Agiles Projektmanagement (Scrum/Iterationen)
  • 06LPH 1–9 nach HOAI – digital durchgängig
  • 07Früh erkennen, wo zusätzliche Unterstützung nötig ist
Iterative Planung
[04]

Digital Twin

Intelligente 3D-Daten entstehen mit der Modellierung nahezu von selbst – live verfügbar zum Prüfen, Anpassen und Optimieren. Das BIM-Modell wird zur Datenbasis für den Betrieb.

  • 01Präzise Informationen automatisch aus dem Modell
  • 02Kosten senken, Rohrführungen und Systeme optimieren
  • 03Energiebedarfslisten & Parameter automatisiert
  • 04Kein manuelles Excel-Hin-und-Her – bidirektionaler Datenaustausch
  • 05450.000 m² größte betreute BGF
  • 06Digital Twin Ready · LPH 8–9 Übergabe
  • 07CAFM, Monitoring & IoT
Digital Twin
Methodik
AGILE BIM IM DETAIL

Die folgenden Bausteine entsprechen unserer bewährten Arbeitsweise in der TGA-Planung – vom täglichen Modellüberblick bis zu klaren Rollen und sauberer Datenqualität.

[01]

Tägliche Übersicht der Planung

TGA-Planungsfortschritte und Änderungen im täglichen visuellen Überblick: Wir prüfen, was sich an den Referenzmodellen seit der letzten Abgabe oder Veröffentlichung verändert hat. So verhindern wir, dass sich ein nicht mehr beherrschbarer Änderungsberg auftürmt – und erkennen früh, wo es hakt oder zusätzliche Unterstützung nötig ist.

[02]

Abstimmungen und Aufgaben in Echtzeit

Durch volle Transparenz bleibt jede Aufgabe im Blick – nichts geht verloren. Wir adressieren auch zurückliegende Themen konsequent, damit Konflikte im virtuellen Bau gelöst werden, bevor sie auf der Baustelle Realität werden.

  • Aufgaben erst nach Bestätigung abschließen
  • Echtzeit-Status für alle Beteiligten
  • ACC für Kommunikation und Aufgabenbearbeitung
[03]

Beschleunigung mit intelligenten 3D-Daten

Daten entstehen mit der Modellierung fortlaufend und stehen live zur Verfügung – ohne aufwendiges manuelles Hin und Her. In der Praxis bedeutet das: schneller prüfen, anpassen und optimieren, z. B. bei Rohrführungen und energetischen Kennwerten, wenn die Planung mit klaren Zyklen beschleunigt wird.

[04]

Agiles Projektmanagement

Regelmäßige Feedbackschleifen und Überprüfungen sind fest im Prozess verankert – damit das Projekt auf Kurs bleibt und notwendige Änderungen während der Umsetzung schnell integriert werden können.

  • Kurze Iterationen statt starrer Wasserfall-Phasen
  • Fest verankerte Review-Termine
  • Bewährte agile Methoden in der TGA-Koordination
[05]

Klar definierte Arbeitspakete

Die Schnittstellen zwischen Projektleitung, BIM-Koordination, BIM-Ingenieurwesen, Konstruktion und weiteren Beteiligten sind eng verzahnt. Klare Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten schaffen transparente Abläufe, weniger Missverständnisse und strukturierte Zusammenarbeit.

  • Rollen und Verantwortlichkeiten dokumentiert
  • Weniger Überschneidungen und Burnout-Risiko
  • Bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit klarem Rhythmus
[06]

Die echten Zeit- und Geldverbrenner

Protokolle, Abstimmungen, Skizzen, Konzepte und Baubeschreibungen gehören in intelligente 3D-Daten und ins Modell – sonst startet der eigentliche Projektzyklus zu spät. Werden Daten unsauber gepflegt, erkennt das System Änderungen nicht mehr: veraltete Modelle bedeuten Chaos, Zeit- und Geldverlust – im schlimmsten Fall steht man wieder am Anfang.

  • Saubere Datenpflege als Voraussetzung
  • Automatische Erkennung von Modelländerungen
  • Keine verzögerten Reaktionen auf Änderungen
[07]

Dynamischer Datenaustausch

Parameter und Listen – z. B. Energiebedarfslisten – werden aus dem Modell abgeleitet; Änderungen lassen sich in Echtzeit nachverfolgen. Daten werden nahtlos zwischen Anwendungen synchronisiert, bidirektional aktualisiert – ohne manuelle Excel-Übertragung.

[08]

Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor

So beschleunigen wir die Planung mit allen Beteiligten: vor Baubeginn digital bis ins Detail prüfen und abstimmen. Die Implementierung ist nicht einseitig – jedes Team muss die Workflows beherrschen oder sich durch Learning by Doing einbringen.

  • Autodesk Construction Cloud (ACC) für Echtzeit-Kollaboration
  • Frühzeitige Fehlererkennung und klare Kommunikation
  • MacLeamy-Versprechen: frühe Abstimmung, geringere Spätkosten
  • openBIM (IFC, BCF) ergänzend zu ACC
Ablauf

Unser Prozess

Agile BIM heißt bei uns: klare Modellstände, kurze Zyklen und nachvollziehbare Issues – von der ersten Abstimmung bis zur betriebsfähigen Datenbasis.

01

Kick-off & Zielbild

Gemeinsames BIM-Ziel, Rollen und Abstimmungsrhythmus mit allen Beteiligten festlegen.

02

Modell & Koordination

Gewerkeübergreifende Modelle, Clash Detection und regelmäßige Koordinationsrunden.

03

Issue-Management

Konflikte strukturiert erfassen, priorisieren und nachverfolgbar bis zur Lösung führen.

04

Review-Zyklen

Kurze Iterationen mit klaren Modellständen statt monatelanger Stille zwischen Abgaben.

05

Übergabe & Betrieb

Digital-Twin-Ready-Modelle und strukturierte Daten für CAFM, Monitoring und IoT.

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Gelöste Issues
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Abgelehnte Durchbrüche
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Kollisionen
0
Größte betreute BGF
BIM & Digitale Prozesse
FAQ

Fragen zu Agile BIM

Methodik, ACC, Co-Planung und Leistungsphasen – oder direkt zur Erstberatung.

BIM bedeutet perfekte Abstimmung: weniger abgelehnte Durchbrüche, null Kollisionen und ein strukturiertes Issue-Management – das senkt Kosten und erhöht die Planungssicherheit.

Ja. Wir unterstützen andere TGA-Planungsteams als Co-Planer mit praxiserprobten BIM- und Agile-Methoden – zusätzlich zu unseren eigenen Projekten.

BIM liefert die gemeinsame Modellbasis. Agile BIM ergänzt kurze Review-Zyklen, tägliche Transparenz über Modellstände, klare Arbeitspakete und strukturiertes Issue-Management – damit Probleme im virtuellen Bau gelöst werden, bevor sie auf der Baustelle teuer werden.

Ja. Über ACC ermöglichen wir Echtzeit-Kollaboration, klare Kommunikation, frühzeitige Fehlererkennung und effiziente Aufgabenbearbeitung – in Kombination mit openBIM (IFC, BCF) und unseren BIM-Workflows.

Ja, wir planen durchgängig nach HOAI über die Leistungsphasen 1 bis 9.

BIMDIGITALTWIN

Digital Twin – der Schlüssel zu echten Kostensenkungen.